La primera vez que escuché esta palabra, debo confesar que la busqué en Google para obtener más información. Solo habían unos pocos resultados así que supuse aún no era tan conocida.
Thoughtocracy es un término que fue introducido por Hamel, para referirse al “poder del pensamiento”.
Hamel habla acerca de Tecnología y Globalización. Aparte de ser un hombre de negocios y estratega de grandes corporaciones, ha escrito varios libros. En “The Future of Management
Take a look at our kids, the first generation that has grown up on the Web. Their basic assumption is that your contribution should be judged simply on the merits of what you do rather than on the basis of your title or your credentials or providence or anything else. This is the lesson they’ve drawn from the experience with what I call the “thoughtocracy” of cyberspace.
En otras palabras, lo que intenta decir es que aquellos que crecieron en la era de la Web, consideran que las contribuciones deberían juzgarse en función de méritos y no de cargos jerárquicos o credenciales previas.
Hamel dice que la tecnología podría cambiar radicalmente la administración de organizaciones. Principalmente por:
- La nueva tecnología lleva a disponer herramientas muy poderosas para coordinar el esfuerzo humano.
- Existe una demanda creciente para que las empresas se adapten y sean innovadoras, y al mismo tiempo atractivas como lugar de trabajo.
Leyendo esto, se me viene a la mente algo que creo es bastante común hoy en día. A la hora de buscar un trabajo, el potencial empleado espera mucho más de la empresa a la que postula que antes. No solamente en relación a aspectos económicos sino a crecimiento y desarrollo profesional. Siendo así, el principal problema que están teniendo –y cada vez más- las empresas, es el de captar talentos con creatividad, pasión e iniciativa para su organización.
En otra parte del libro, Hamel plantea que el viejo modelo de las organizaciones se basaba en “¿Cómo hacer para que la gente cumpla con las metas de la organización?”, mientras que al día de hoy la pregunta debería ser “¿Cómo construimos organizaciones que despierten e inspiren creatividad, iniciativa y pasión?”.
Si bien el autor es especialista en grandes corporaciones, éste libro y principalmente su aporte es especial para llevarlo a la práctica también por uno mismo en pequeños negocios.
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3 respuestas to “Thoughtocracy”
Interesante reflexión!!!
Que importanate es, hoy en día, utilizar las herramientas tecnológicas adecuadas (que tenemos al alcance) para crear un modelo de gestión de empresa eficaz y… bajo mi punto de vista: sencillo y ágil!!!!
Ahora más que nunca es importante la persona ya que en ciertos puestos sobre todo en empresas del ámbito tecnológico hay que saber actuar ante imprevistos y también ser innovador.
Os invito a que visitéis mi blog: micerdito.blogspot.com
Cada vez es más importante lo que uno hace y no lo que uno es. Por eso debemos cultivar nuestra mente y después ponernos en movimiento, para que nuestras acciones tengan más valor.